12月7日,近200位京东战投生态圈的企业创始人、CEO及高管相聚北京,今年的京东战投企业家年会,既是一场“家人”团聚的私享会,也是一场观点碰撞的思想汇。
在日程安排紧凑的一天时间里,京东生态圈企业的创始人、CEO、行业顶级投资人与京东主要业务部门的领军高管,以“价值共创 融合共赢”为主题,汇聚观点,淬炼共识。近40位行业专家与企业家展示了对于产业、商业、管理与技术领域的洞察——从宏观经济走势到行业细分赛道、从战略层面到组织层面、从消费物联网到产业互联网、从个体商业管理到跨界生态合作……共同探索智能商业时代全球与中国商业发展的新动能。
改变认知 突破增长的极限
2019年,中国的人均GDP即将跨越1万美元,全年社会消费品零售总额将超过40万亿元人民币。在全球主要经济体均呈现增长放缓的背景下,作为第二大消费市场,中国仍旧是全球最具成长性的市场,随着零售基础设施不断延伸,广阔的低线市场消费潜能逐渐被唤起。在产业互联网的层面,“IT化、SaaS化、移动化、智能化”四化合一的发展趋势,能够帮助传统产业实现蛙跳式的发展。
在京东集团首席战略官廖建文教授看来:“增长是企业永恒的话题,而所有的极限都是认知的局限,认知的局限限制了战略的想象力。基于过往的经验,人们在认知上的偏见往往会造成个人及组织具有极强的惯性,因此我们很有可能赢了对手,却输给了时代。”
京东集团首席战略官廖建文阐释了如何“改变认知 突破增长的极限”
廖建文教授认为,过去近50年,IT产业带来了天翻地覆的变化,但也只是构建了商业智能时代的基础设施,在智能商业时代,所有的行业最重要的改变是基于生产要素颗粒度精细化的改变,“精”和“准”代表所有行业终极的逻辑,意味着过去工业化时代强调的规模概念变得没有那么重要,因为智能商业时代可以做到千人千面,颗粒度可以细化到一个人、一辆车、一个SKU……颗粒度经济背景下,“精”和“准”变成两个关键的词,能够满足产品标准化和体验高度个性化的完美组合。因此,商业价值的创造和获取,将通过千人千面、精准匹配重新构造价值链的各个环节,价值的获取过程也会发生相应的改变。
5月18日,京东正式上线京东APP8.0版,通过从视觉到算法,再到服务的全线升级,为消费者带来更加专业、智能、贴心的消费体验,并为今年带来更多创新玩法儿。 “京东的战略投资一直以来表现低调,但也完成了很多高价值的战略投资项目。京东过去几年的战略投资从百万人民币级到十亿美元级,覆盖了从早期到中后期不同阶段的创新企业。” 面对上百位京东战投生态圈里的老朋友和新伙伴,作为京东集团副总裁、京东战略投资负责人的胡宁峰,也在现场详解了京东集团未来战略投资的方向,“明确的战略主航道和产业变革方向,将推动京东在战略投资上更加聚焦于未来消费趋势和业态创新、产业互联网、技术创新以及国际化。”
京东集团副总裁、京东战略投资负责人胡宁峰详解了京东集团战略投资方向
分享行业洞见 实现融合共赢
“价值共创、融合共赢”不仅是今年战投企业家年会的主题,同样也是数字化时代下企业的生存法则。展望未来,当消费场景变得无处不在、消费不断分层分级,如何满足多种场景和业态下用户需求、如何增强用户体验、在不同场景间形成协同效应?如何激活科技创新的商业场景、推动产业互联网化、数字化和智能化?如何构建可视化、可信任、可感知的供应链、物流、金融等智能化服务?如何打造开放共创的技术服务体系,为客户、合作伙伴、产业与社会创造更大价值?
在今年的京东战投企业家年会上,近40位行业专家与企业家展示了对于各自代表的产业、商业、管理与技术领域的洞察与实践经验,探讨了“从投资看产业趋势与颠覆创新机会”、“未来消费与业态创新 ”、“科技对零售改变进行时”、“供应链变革如何深刻重塑产业”、“数字经济时代的企业服务生态化建设”等细分领域的内容。
近200位京东战投生态圈的企业创始人、CEO及高管参加了本次年会
本次年会京东战略投资部门特别邀请了五星电器总裁潘一清、爱回收的创始人陈雪峰、福佑卡车创始人兼CEO单丹丹、乐信CEO肖文杰、趣头条董事长创始人兼CEO谭思亮、越南Tiki创始人Tran Ngoc Thai Son等6家被投企业的领军者,讲述了自身如何与京东集团在共生互生的产业生态下实现融合共赢。
在数据智能和网络协同的时代,企业家们不仅需要更深刻地理解数字化对产业价值的意义,同时,数字化时代对组织管理也提出了更高的要求。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授在其题为《从共生到协同》的主题演讲中认为,面向数字化经济时代,企业战略需要从“竞争逻辑”转向“共生逻辑”,“共生”是未来企业组织的进化路径,“协同”是数字化时代组织系统效率的本质;当每一个组织真正具备赋能能力、共生能力,能够构建组织内外的协同模式,并形成有效的管理层协同管理行为,一定能够在未来的发展中获得价值和持续的成长。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授做了题为《从共生到协同》的主题演讲
“京东集团在2020年的战略投资上,将更侧重于专业、服务与执行。”京东集团战略投资负责人胡宁峰表示,京东在核心业务上强调整合,在非核心业务和长远布局上更鼓励被投企业独立发展。京东会一如既往的鼓励被投企业业务做大做强及独立上市,同时也始终将企业家精神放在第一位,学会放手,把自己的半条命交到伙伴手中,与合作伙伴建立充分信任,增加理解,共创长期商业价值。
未来的一年,京东集团战略投资部门也将不断完善被投企业的社群和生态,与合作伙伴们共同成长,开拓数字化时代认知的新边界;建立信任,拓展业务合作新的商机;促进友谊,融合共生,共同建设京东大家庭。