### 1.概述
本文的观点,对于研发来说,商业敏捷意味着响应合作伙伴的速度比较快。包含2方面的含义:
横向解耦:各个前台bp研发以及中台研发互不干扰
纵向积累: 积累的知识资产可以复用, bp前台可以复用中台或者别的bp积累的资产。
中台的合作伙伴就是前台bp。本文的观点,从bp研发商业敏捷的角度,横向解耦和纵向积累,都是重要的方面。
### 2.纵向积累是中台思想的开始
复用思想典型的设计是组件平台。

组件平台不放在中台架构背景下,表达的复用思想也是一样的。
### 3.横向解耦是中台思想的基础
中台研发、bp前台研发不互相干扰。以下用一个接单系统为例说明:

client api:
```
Result submit(ClientInfo clientInfo,BaseOrderInfo baseOrderInfo,String order);
//中台关心的信息 //前台bp关心的信息
```
对于中台不关心的信息, 中台透传给前台。这个信息的内容是前台bp 自己设计的,中台不需要参与。
**校验服务注册:**
bp把自己产品的校验服务注册到中台。
譬如wms 的一个http restful 地址: http://xxxyyy.jdl.com/wms/order/validate
参数就是前台bp 设计的 order String .
### 4.工具化,从前台bp 研发boss角度看中台
前台bp研发追求的是研发敏捷,他们可以不关心中台的架构,只关心是否支持研发敏捷。不要向前台推销中台概念,推销的是工具化。
工具化,就是类似log4j , junit 这种好用易用的东西,api 简单,依赖少,约束少。
### 5.结论
纵向积累是中台思想的开始,横向解耦是中台思想的基础。在不同的系统建设阶段,强调的重点不同,积累可以逐步进行,解耦是一开始就要做好的。
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###### 自猿其说Tech-JDL京东物流技术发展部
###### 作者:中台技术部 李建奇
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