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Being Agile!一个“积极的悲观主义”者
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Being Agile!一个“积极的悲观主义”者
自猿其说Tech
2021-01-25
IP归属:未知
96440浏览
敏捷
敏捷开发
业务敏捷
在我的学习路径上,有两个教练对我启迪很大,但他俩风格差异特别大,在面对我的问题的时候,这个差异就体现出来了! 一个教练会说:是的,你就去做吧!你要做了才知道啊! 另一个教练会告诉我:嗯,会有一些问题,嗯,你担心的对;你还要注意……不一定会有结果…… 聪明的你,告诉我,我要听哪个的? 我的选择是,听第二个教练会说什么,然后,就去做! **哈哈哈,只有实践才有发言权啊!** **最近,连着听了好几个类似的故事:** - 这件事儿以前也做过,但也没推成啊,要重新做,不现实 - 我知道你说的都对,但现实条件不具备 - …… 人们很多时候,才刚刚启程,就被各种担心、劝告、意见,给“退”回原点了。 其实,不是不要听意见、不是不要思虑周全,只是他人和过往的经验,只是适用于当时,在这个变化迅速的时代,这些可以作为参考,而不是你停滞的理由。而你想到的听到的那些困难和问题,正是你要去求证和攻克的任务撒。 前面提到的第二个教练,他这样评价自己:我是个积极的悲观主义者:积极而审慎的做事,不因失败而懊恼,不因成功而浮躁。 此句话献给在敏捷中的伙伴们!**无论你们是从0到1,还是从1到100,只要还认可你的目标,就做起来吧,持续的做,思辨的做!** **最后要分享一件小事儿,也是给敏捷工作打气:** 之前开了两个回顾会,这是两个新敏捷的团队,大部分都是90后;让我印象深刻的是,刚进行一迭代,两个团队对站会的体会很到位,他们感受到站会透明化、个人自主管理的作用与价值;而并没有感觉这是个形式。 对于他们来说,团队的目标很宏大也不容易,要做XX产品2.0, 要成长为一个高作战能力团队,但这一切都可以从一个好的站会开始。 **山不到穆罕默德那边去,穆罕默德就到山的那边去** ------------ ###### Being Agile 京东物流技术发展部效能提升部 ###### 作者: 效能提升部 宋宁 ![](//img1.jcloudcs.com/developer.jdcloud.com/dca5796e-2bbe-4438-915c-a4b8ac95654420210125134042.png)
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