比如，对比2017年京东全站典型用户的消费结构的均值可见，作为京东“最强势”的品类——数码3C产品（手机、家电、电脑数码）的消费金额持续上升，在京东整体消费中的占比却略微下降，而许多品类如汽车用品、运动户外、生鲜、宠物类等占比都有上升，说明消费者需求正趋向多元化，更加注重生活质量和品位。

而如果从全站进一步下探，则可以看到更多个性化的区别。京东大数据深入比较不同层面用户的消费习惯，通过大数据为消费者画像，不同用户的个性化属性越发清晰。例如职场主流“白骨精”群体，这个人群在手机、家用电器和电脑数码方面的消费远远高于均值。不过，“白骨精”们总体下单金额2019比2017增长20%左右，因此可以认为他们在其它品类的消费有着更大幅度的上升，高收入人群的消费趋向多元化，尤其在运动户外、家居家纺、汽车用品等居家、生活领域，愈加倾向于在京东进行一站式购物。再比如年轻的“探索者”群体。他们收入不高，开销不低，主要用在吃喝玩乐，经常加班。他们的消费情况呈现另一种特征：一是手机类消费占比远远高于均值，同时在运动户外、箱包鞋靴等品类的消费占比较2017年有较大提升。“探索者”从一二线城市到广大的下沉市场都有分布，不过2019年中西部地区的人数占比上升明显，另一个值得注意的地方是这类人群的平均客单价上升11%，说明尽管他们对价格有一定敏感，但总体消费水平在上升，很多用户从习惯于“抢红包”慢慢变成追求品牌、品位与自身审美之匹配。