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Being Agile!行云看板试用报告来啦~
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Being Agile!行云看板试用报告来啦~
自猿其说Tech
2021-01-07
IP归属:未知
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前端
计算机编程
大数据
看板是团队工作可视化和协作的最重要的工具和实践;坊间关于物理看板和电子看板的争议一直未停。今天我们分享一下行云的试用情况。 #### 准备工作: 1. 想好管理空间的定位: A. 管理一个团队的所有交付工作 or B. 管理一个产品的交付工作 or C.管理团队事务 2. 定义交付全流程的阶段及阶段的DoD 敏捷团队的DoD,戳戳戳↓↓↓ https://developer.jdcloud.com/article/1476 #### 启动定制: 做好上述两个工作,就可以启动定制动作了! **第一步:建立团队的空间,录入团队金光闪闪的大名:** ![](//img1.jcloudcs.com/developer.jdcloud.com/647fbf82-b205-48df-8615-a577cedf64ce20210107140638.jpg) **第二步:录入人员** 强烈建议每个人在咚咚上传自己的漂亮/帅气/独一无二的头像,让你的卡片亮起来 **第三步:定义交付过程阶段与完成定义** 迭代中的阶段通常有:SprintBackLog->开发中->开发完成->测试中->待上线->完成 在行云里对应的设置功能叫“卡片状态设置”,这个名字,有点不好理解。 ![](//img1.jcloudcs.com/developer.jdcloud.com/a0d18c0a-8193-4c75-bfc8-e65138952fcc20210107140945.jpg) 举个例子: ![](//img1.jcloudcs.com/developer.jdcloud.com/a2b28e5a-989c-4592-9c82-85624d29354d20210107141059.png) 行云在这里有个特别好的设计:**就是为PO和产品经理专门设置了待办列表:Backlog,**产品同学们可以在这里维护所有的需求条目,通过更新条目所属的迭代,把需求分配到迭代工作中去。 ![](//img1.jcloudcs.com/developer.jdcloud.com/bc7fed0c-46df-465e-9be5-18073685a04d20210107141306.png) 完成上述三步,一个空间就建立好了。 **第四步:建立迭代:** 一个迭代的开启是迭代计划会,在迭代计划会上,Scrum Master建立一个新的迭代,大家评审Backlog里的需求,对于确定在这个迭代做的需求,更新到该迭代中来。 这里有个小提示:在迭代名字中包含上版本号或上线日期 是一个好办法,如下图: ![](//img1.jcloudcs.com/developer.jdcloud.com/efe366cd-1de7-44e3-9db2-ef89b867d3aa20210107141434.png) **第五步:卡片的建立:** 一个卡片可以是一个需求、一个任务或者一个BUG。 再次表扬行云,行云卡片建立了以需求为跟踪的维度,一个卡片是一个需求条目,在卡片中设置验收条件、对应的任务,包括开发、测试。如图: ![](//img1.jcloudcs.com/developer.jdcloud.com/453f34ef-db9e-45b6-8de5-436df1f6dc1320210107141630.png) ** 以用户需求为单位进行项目跟进的好处是:以终为始,从产品、设计、开发、测试拉齐大家的关注点与目标。** 为了更好的管理,还可以使用卡片彩色的标签功能,你可以用它来: 1. 标注风险 2. 标注依赖 3. 标注提醒:比如是否需要压测,比如需要Leader关注 #### 行云提供了数据看板的功能: **一、跟进度** 1. 通过“燃尽图”快速观测团队的进度状态 2. 通过“迭代报表”可看整体进度完成率及人员的任务完成情况 **二、跟需求** 1. 在“个人空间”里的“产品视图”可以看自己所接收的需求状态情况 **三、跟资源** 1. 在“个人空间”里的“管理视图”可以看自己所在组织的资源占用情况 2. 在‘团队空间’里的“人力资源日历”可以看成员的饱和度 **四、整体效能** 1. 在‘数据中心’里的“需求数据分析”可以概览部门需求的整体情况 **其他功能:** 行云还提供了跟他工具的集成,比如跟Jira的关联,比如跟Git的关联,详细查看行云官方手册,也请大家实践后的分享。 **上述行云看板试用报告仅供参考,具体应用请各位看官根据实际行云版本来。** **你和你的团队在使用什么看板,都有哪些好的实践,不妨也告诉我们。** ------------ ###### Being Agile 京东物流技术发展部效能提升部 ###### 作者:效能提升部 宋宁 ![](//img1.jcloudcs.com/developer.jdcloud.com/e0219354-ce49-4933-a710-72bb39700f5820210107142102.png)
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